嘉能可(GLNCY.US)放弃了剥离煤炭业务的计划，原因是来自股东的反对。嘉能可在投资者主导下的180度大转变突显出化石燃料公司及其股东目前面临的难题——煤炭、油气等业务给这些公司带来了减少碳排放的压力，但剥离这些业务则意味着失去由这些业务仍在生成的丰厚利润。

　　据悉，去年年底，嘉能可表示将退出盈利但污染严重的煤炭业务。这是采矿业的一个分水岭。作为全球最大的煤炭运输商之一，嘉能可准备效仿竞争对手退出煤炭业务。

　　嘉能可为其投资者提供了一个独特的提议，即一家同时生产全球经济脱碳所需的铜等金属的矿商可以获得煤炭业务产生的巨额利润。但嘉能可周三表示，该公司上个月一直在咨询股东，大多数表达了明确意见的股东都支持保留煤炭业务。

　　嘉能可董事长Kalidas Madhavpeddi表示：“经过与股东的广泛磋商——他们的观点非常明确，以及我们自己的分析，董事会认为，保留煤炭业务是目前为嘉能可股东创造价值的风险最低的途径。”

　　煤炭业务是嘉能可最赚钱的部门之一，近年来创造了创纪录的回报。在2022年和2023年能源危机期间，嘉能可的煤炭业务产生了260亿美元的息税折旧摊销前利润(EBITDA)，占整个公司利润的一半以上。

　　嘉能可曾多次表示，如果受到投资者的压力，它将退出煤炭业务。但在嘉能可前首席执行官Ivan Glasenberg及其继任者Gary Nagle的领导下，该公司多年来一直在经营煤炭业务，而大多数最大的竞争对手都出售了煤炭业务。嘉能可的计划是继续经营现有煤炭业务，直到煤炭耗尽为止。

　　嘉能可在一年前试图收购泰克资源，并提议将合并后的公司分拆为独立的煤炭生产商和金属生产商。尽管嘉能可未能完全收购泰克资源，但最终拿下了泰克资源煤炭业务的多数股权。

　　嘉能可曾宣布，无论如何计划在该交易完成两年后剥离煤炭业务。但在收购泰克资源煤炭业务之后的几个月里，嘉能可的投资者明显没有准备好剥离煤炭业务。嘉能可周三表示，投资者支持保留煤炭业务的主要原因是，“保留煤炭业务将增加嘉能可的现金生成能力，为我们的过渡金属投资组合中的机会提供资金——比如我们的铜业务，以及加速和优化向股东返还过剩现金流。”

　　嘉能可最大的股东是前首席执行官Ivan Glasenberg、卡塔尔投资局和贝莱德。Ivan Glasenberg长期以来一直是大宗商品的粉丝。卡塔尔投资局等其他股东也欣赏煤炭带来的现金流。但与此同时，包括贝莱德在内的一些公司可能被迫出售对煤炭业务的敞口正规炒股杠杆平台开户，因为它们自己的政策禁止它们拥有以煤炭为重点的公司。